Miguel Martínez, director general de Piaggio España, Poder europeo
Ponerse al timón de una nave como es la del gigante italiano, en el mercado español y en tiempos difíciles para la economía, debe causar vértigo. Sin embargo, el nuevo Director General de Piaggio parece asumir el reto con ilusión... incluso con alegría. Debe ser que está acostumbrado al vértigo, después de muchos años en Ferrari. Igual que los coches de Maranello, Miguel Martínez tiene muy claro cuál es el camino para convertir, aún más, a la marca de Pontedera en el referente europeo que ya es...
Es hombre de diálogo fácil; uno de esos entrevistados que enseguida busca la sinergia con el entrevistador. Curiosamente, es también hombre de respuestas cortas... aunque más por una clara tendencia a lo conceptual que por falta de locuacidad. En eso se le nota a Miguel Martínez que es hombre “de infantería”, de esos acostumbrados a bregar con interlocutores que necesitan réplicas rápidas...
Después de haber ocupado la máxima responsabilidad en Ferrari, ¿el mundo del scooter se le hace a uno muy diferente?
Diferente es... porque son conceptos diferentes de vehículo. Pero más allá de esto, que es obvio, no hay muchas diferencias más. En ambas marcas se le da la máxima prioridad al trato con el cliente, a la cercanía con el concesionario y a la tecnología. Cada una en su estilo, lógicamente. Probablemente también los presupuestos según momento y situación del mercado... pero hay bastantes más similitudes que diferencias, aunque pueda parecer extraño, entre Piaggio y Ferrari.
¿En que se parecen, más allá de la nacionalidad?
Es que es precisamente la clave está en la nacionalidad. Tanto Piaggio como Ferrari tienen 100% cultura de empresa italiana. Eso significa que priman el diseño, el estilo, la innovación y un carácter definido de producto. Para las empresas italianas un producto italiano -desde un Ferrari a una Vespa pasando por unos zapatos- han de tener personalidad italiana. Después podrán gustar más o menos pero siempre se ha de tener muy claro que estamos ante un producto “Made in Italy”. Y déjame decirte que, en ese sentido, las empresas españolas también funcionan igual que las italianas. Hay una exigencia mucho mayor por el diseño y el detalle.
Artículo completo en Mundo Scotter nº 30
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